BST - Beratung der Führungskräfte hinsichtlich der Arbeitssicherheit

Beratung der Führungskräfte hinsichtlich der Arbeitssicherheit: entwickelt auf allen Führungsebenen von ganz unten bis ganz oben Führungsfähigkeiten,, um unternehmensweite Sicherheitsinitiativen effektiv umzusetzen.

Gute Führung ist ausschlaggebend für eine Verbesserung der Arbeitssicherheit. Normalerweise wird diese nur vom oberen Management erwartet, aber die Erfahrungen und die Untersuchungen von BST haben gezeigt, dass der entscheidende Faktor für hervorragende Arbeitssicherheit Führung auf allen Ebenen ist.

BST's Prozesse und Hilfsmittel versetzen Mitarbeiter auf allen Ebenen in die Lage zu führen - bei der Umsetzung von Strategien zur Arbeitssicherheit, der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Begleitung von Kollegen zu besonderen Leistungen. Dadurch erzielen Firmen nicht nur hervorragende Ergebnisse in der Arbeitssicherheit, sondern entwickeln auch die Führungsfähigkeiten, mit denen diese Ergebnisse im Unternehmen nachhaltig verankert werden können.

Instrument zur Prognose von Führungsverhalten
BST's Instrument zur Prognose von Führungsverhalten untersucht die Selbstwahrnehmung und die persönlich bevorzugten Führungsstile der Manager.. Es macht sie mit diesen Elementen bekannt und hilft ihnen zu verstehen, wie diese wirken, wenn die Manager „im Tagesgeschäft „automatisch“ agieren.

Im Coaching hilft die Prognose des Führungsverhaltens sowohl dem Manager als auch seinem Coach zu verstehen, welche Motive dem Verhalten des Managers und seinen Entscheidungsprozessen zugrundeliegen. Die Führungskraft kann so gezielt ihre Stärken einsetzen und ihre Schwächen kompensieren.

Die Prognose des Führungsverhaltens wird nur zwischen Manager und Coach besprochen und nicht dem Unternehmen zugänglich gemacht.

Führungsseminare
BST's Führungsseminare werden auf jedes Unternehmen – und auf die Zielgruppen im Unternehmen – zugeschnitten. Sie lassen die Teilnehmer konkrete und gemeinsame Ziele vereinbaren und bieten ihnen wichtige Führungsinstrumente und –prozesse an. Das Programm für diese Seminare wird in Abstimmung mit der Unternehmensleitung festgelegt; wenn verfügbar, werden die Daten aus der Bewertung der Unternehmenskultur und des Führungsverhaltens mit einbezogen.

Die Führungsseminare bieten den Teilnehmern Vorgehensweisen zur Entwicklung einer Strategie, aber auch Instrumente für die tägliche Führung im Bezug auf Arbeitssicherheit. Dadurch sind die Teilnehmer in der Lage, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der hervorragende Arbeitssicherheit erreicht und erhalten werden kann.

Coaching von Führungskräften
Wenn eine Führungskraft versteht, welche kritischen Verhaltensweisen für ihre Leistung entscheidend sind und wie sie mit den Zielen der Arbeitssicherheit in Zusammenhang stehen, ist Entwicklung möglich, und zwar sowohl die eigene als auch die ihres Teams. Darum ist Coaching für Führungskräfte so oft eine der Komponenten erfolgreicher und nachhaltiger Sicherheitsinitiativen.

BST erreicht diese Ziele mit Hilfe von individuellem Coaching durch erfahrene und auf Verhaltensweisen bezogene Berater

Beobachtung und verhaltensorientiertes Feedback für Führungskräfte
Eines der größten Probleme bei Verhaltensänderungen ist der Mangel an zeitnahem und sinnvollem Feedback. Da Führungsqualitäten außerdem wegen ihrer starken kognitiven Komponente schwer nachzuverfolgen sind, mangelt es den meisten Führungskräften an Informationen, um gewünschtes Verhalten weiterzuentwickeln und unproduktives abzulegen.

BST's Beobachtung und Feedback für Führungskräfte mit seinem flexiblen System von Datenerhebung und Feedback zu Führungsqualitäten hat eine Lösung für dieses Problem gefunden.

System zur Entwicklung von Führungsfähigkeiten
Es ist die eine Sache, einem Mitarbeiter zu sagen, was zur Risikominimierung zu tun ist – dies ist managen. Eine ganz andere jedoch ist es, die Mitarbeiter zu motivieren, sich selbstverantwortlich für ihre Arbeitssicherheit zu engagieren – das ist führen.

BST's System zur Entwicklung von Führungsfähigkeiten ist ein durch Berater geführter und von Kollegen unterstützter Ansatz, um bei Teamleitern, Meistern und Managern Führungsfähigkeiten zu entwickeln. Es beruht auf BST's Forschungsarbeit und Erfahrung im Hinblick auf die neun Organisationsfaktoren, die nachgewiesenermaßen Einfluss auf die Arbeitssicherheit im Betrieb haben.

Assessment der Führungskräfte
In unserer jahrelangen Zusammenarbeit mit Hunderten von Unternehmen hat BST Führungspraktiken identifiziert, die in Firmen mit hervorragenden Ergebnissen in der Arbeitssicherheit immer wieder auftreten. Unser Assessment von Führungskräften wurde entwickelt, um diese ausschlaggebenden Fähigkeiten zu messen.

Das Assessment der Führungsfähigkeiten gibt Führungskräften ein normiertes Feedback in absoluten Werten und in Perzentilen darüber, wie deren Fähigkeiten in Bezug auf die sieben besten Führungspraktiken und die vier Dimensionen fransformatieller Führung von ihren Mitarbeitern eingeschätzt werden.

Bewertung der Unternehmenskultur
Unsere Bewertung der Unternehmenskultur ist ein wesentliches Instrument, um die Fähigkeit einer Organisation zur Veränderung einzuschätzen. BST untersucht neun Faktoren, die nachgewiesenermaßen die Ergebnisse bezüglich der Arbeitssicherheit, Gesundheit und des Umweltschutzes beeinflussen. Aufgrund dieser Ergebnisse können Manager die diesbezüglichen Stärken und Schwächen ihrer Firma erkennen und voraussehen, an welchen Stellen und aus welchen Gründen bei Veränderungen im Unternehmen mit Widerstand zu rechnen ist.